Ha valaki szeretne legalább megközelítő benyomást szerezni arról, hogy milyen gigantikus monstrum lett a miniszterelnök által alapított Puskás Ferenc Labdarúgó Akadémiából, illetve hogy mi zajlik a magyar futballban, akkor elég, ha megnézi ezt a listát.

A Puskás Ferenc Labdarúgó Akadémia a felcsúti Puskás-konglomerátum utánpótlás-neveléssel foglalkozó alteregója. Az egyesület a Puskás Akadémia FC-től, azaz a profi klubtól kvázi-függetlenül működik, így non-profitként üzemelhet, aminek számtalan előnye van. Például a "személyi jellegű ráfordítások" címen kérhető támogatások terén.

Egy profi csapat ugyanis – mint pl. a Puskás Akadémia FC – az EU-s versenyjog miatt maximum 200 000 eurót kérhet 3 évente, míg egy amatőr bármennyit, az egyetlen megkötés, hogy nem többet, mint a teljes bérköltség 50 százaléka.

Alábbi lista az alapítvány 2015-16-os tao-programjában található. Azokat a pozíciókat nevezik meg benne, amiknek kifizetésére 50 százalékos támogatást kértek a látvány- és csapatsport támogatás keretében. Ez az egyesület igényeit jelenti, amire aztán az MLSZ annyi pénzt ad, amennyit jónak lát. Természetesen a mi adónkból, és természetesen azon a 13 darab edzőn, plusz egy technikai vezetőn túl, akiknek bérére az "utánpótlásnevelés költségei" szekcióban kértek 90 százalékos támogatást.

Lássuk tehát, kik azok a nélkülözhetetlen alkalmazottak, akik nélkül nem működne az akadémia. A görgetés után találkozunk.

Vannak egy páran. Mint az látható, a felsorolt munkaerő döntő többségének az a dolga, hogy üzemeltesse a magyar utánpótlás Mekkáját. Eddig is sejtettem, hogy Felcsút egy csoda, de a kibontakozó kép még az én fantáziámat is meghaladja.

El sem tudom képzelni, milyen tisztaság lehet ott, ahol 22-en takarítanak főállásban. Hogy milyen lehet az a hely, ahol sosincs elromolva semmi, nincs csöpögő csap vagy leszakadt karnis, mert minden pillanatban 23 karbantartó lesi a kilazult csavarokat, lyukas tömítéseket. És a részletek! Azokról még nem is szóltam.

Például a felcsúti marketingről, ami – most már tudjuk – azért ilyen baromi átütő, mert a marketing igazgatót 5 munkatárs segíti főállásban.

Vagy a két fotósról, akik nem ám holmi digitális masinával kattogtatnak az organikus kulisszák között, pfffff. Mintha 12 megapixel elég lenne az ilyen tehetségekhez. Rendes filmre dolgoznak, amit onnan tudni, hogy az "előhívási folyamatok elvégzése" benne van a feladatköri leírásban.

Mindez persze egyáltalán nem ennyire vicces, de mégis mi mást lehet itt tenni, mint röhögni ezen az egész komédián?

Hogy beadja az alapítvány 2013-14-ben a programját, a személyi jellegű ráfordítások rovatban 49 főállású és 20 félállású alkalmazottra taózva,

és kap 103 478 229 forintot.

Aztán egy évre rá beadja 87 főállású és 4 félállásúval,

és kap 103 478 228 forintot.

Aztán beadja a következő évben is, akkor 103 főállásúval és 9 félállásúval,

és kap 103 478 262 forintot.

Vagyis benyújtottak három tök különböző listát, és mind a háromszor pontosan ugyanannyit kaptak rá (bocsánat, a két szélső érték között van 33 forint különbség).

Hát akkor nem teljesen mindegy, mi van a sportfejlesztési programban? Mit kell itt hülyíteni egymást. Évente jár nekik 103,478 millió forint ezen a címen, 'oszt jónapot.

Persze nézhetnénk úgy is a dolgot, hogy szegények hiába adnak munkát egyre több embernek, a gonosz MLSZ egyszerűen nem hajlandó megítélni több támogatást. Úgyhogy gyorsan elevenítsük is fel: a 2013-14-es évadra 1,543 milliárdot kaptak a taóból a sportfejlesztési programjukra, a 2014-15-es szezonban 1,715 milliárdot, a 2015-16-osban pedig 1,73 milliárdot. Vagyis egyre többet, csak a személyi jellegű ráfordításokra kapott pénz nem változott. Ami azért nem akkora csapás, mivel az 50 százalékával ez a legalacsonyabb intenzitású támogatás. Azaz itt kell mellétenni a legtöbb önrészt. A másik két jogcímen megvalósított beruházások esetében a költségek 70, illetve 90 százalékát fedezi az állam. Szóval lényegében még ezzel is ők jártak jól.

Végezetül, mielőtt bárki azt hinné, hogy azért a több alkalmazott, mert több lett a gyerek, hát nem. Annyira nem, hogy egy kicsit kevesebb lett. Három éve 570-en részesültek a közhasznúság áldásaiból, két éve 578-an, tavaly meg 558-an.

Nehéz megérteni, eközben hogy nőhetett másfélszeresére a dolgozói létszám, és annak bérköltsége. De legalább a kommunikációs igazgatónak és 5 munkatársának lett volna annyi esze együtt, hogy ne engedjék a 113 pozíciót beírni a kötelezően nyilvánosságra hozandó programba. Főleg, hogy a dolognak nem volt semmi értelme. Valahogy elkerülhette a figyelmüket. Biztos nagyon el voltak havazva.

index.hu