Iparágtól függetlenül azok a vállalatok a legsikeresebbek a hatékonyságnövelésben, amelyek folyamatos tevékenységnek, és nem egyszeri lépésnek tekintik az innovációt, együttműködőek, illetve ha arra saját erőforrásaik nem elegendőek, külső segítséget vesznek igénybe – derült ki a Siemens Zrt. és a Budapesti Corvinus Egyetem (BCE) Vezetéstudományi Intézetének (VI) közös kutatásából.

A felmérés 25 iparágban 600 mélyinterjú révén, több mint száz közép- és felsővezető részvételével készült - írja a VilágGazdaság.

A hatékonyság javításának egyik kulcsa az is, hogy az adott cég időben felismeri-e a változásokat, képes-e befolyásolni környezete viselkedését, illetve kellően rugalmas szervezetet épített-e fel, ami akár az első számú vezető nélkül is képes megragadni a kínálkozó lehetőségeket.

„Már korántsem minden cégnél a ’magam mindent jobban tudok’-mentalitás uralkodik, ami korábban egyértelműen a magyar vállalatok fejlődésének egyik gátja volt” – hívta fel a figyelmet Szabó Zsolt Roland, a BCE VI egyetemi adjunktusa. A kutatás eredményei azt bizonyítják: akik win-win szituációkra törekszenek az üzleti életben, hosszú távon is elkerülhetik az olyan csapdahelyzeteket, amik például akkor fenyegetik a céget, ha túlzott iramban növekszik, vagy a felső vezető egyedül, a szervezeti kultúra támogatása nélkül próbál innovációs erőfeszítéseket tenni.

Dale A. Martin a Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatója arra hívta fel a figyelmet, hogy a felmérés tanúságai szerint a sikeres vállalatok stratégiája egyáltalán nem különbözik az innovatívnak és a megújulásra kevésbé hajlamosnak titulált ágazatokban. A jövő héten megjelenő Top 101 legbefolyásosabb üzleti döntéshozó listáján is szereplő elnök bejelentette: Siemens idén is meghirdeti a Werner von Siemens Hatékonysági Díjat, amelyre a cég partnerei – vállalatok, intézmények és szervezetek egyaránt – pályázhatnak április 30-ig lezárult projektjeikkel.

vg.hu (Címlap: shutterstock.com)