h i r d e t é s
A boltok polcain folyamatosan tapasztaljuk a termékek drágulását. Nagy nevű és múltú éttermek, cukrászdák zárnak be, mert az egyre emelkedő inflációval szemben nincs más megoldási lehetőségük. A mostani helyzet senkinek sem egyszerű, minden megváltozik, és ebbe erősen beletartoznak a vásárlási szokások is.
Újragondolta üzletegységeinek működését a Praktiker: egységesítette áruházai szorti-mentjét, valamint hangsúlyt kapott a dekor és lakberendezési termékkínálat a 20 barkácsáruházat működtető vállalatnál. A kisebb alapterületű áruházak felújítása, illetve az új polcrendszerek és látványosabb bemutatóterek kialakításánál a vevői élmény növelésére törekedtek, amitől a Praktiker egyértelmű forgalomnövekedést vár.
Már egy éve nem vásárolhatunk vasárnap, a kiskereskedelmi szektor meghatározó szereplőinek számos működési folyamatot kellett felülvizsgálniuk és átalakítaniuk, hogy talpon maradjanak. Amint az körképünkből is kiderült, a többség megfelelt a kihívásnak.
A Lidl Magyarország a tejeladást tekintve is a vásárlói igények maximális kiszolgálására törekszik, ezzel együtt stratégiai döntése, hogy nagy hangsúlyt helyez kínálatában a magyar gyártók által előállított tejekre és tejtermékekre, támogatva ezáltal a hazai termelőket.
